Se identifican los cambios que están afectando al sector, las tendencias con momentum real y su impacto potencial en margen y diferenciación.
Decide en 6 semanas dónde invertir el próximo año. Y dónde no.
Foco NEXT Pyme es el programa de Cámara Valencia para priorizar tu innovación con criterio competitivo. Empezamos por el agroalimentario; será la primera de varias ediciones sectoriales. 3 prioridades y una hoja de ruta a 12 meses.
10 plazas
Grupo cerrado del mismo sector
6 semanas
3 workshops + entregables
1.500€
70% subvencionado · valor 5.000 €
2 personas
Por empresa
Decidir mejor también es innovar mejor.
Foco NEXT Pyme es la puerta de entrada del proyecto Foco NEXT para ayudar a empresas a priorizar su innovación y su digitalización con criterio competitivo. En esta primera iteración se dirige a empresas B2C del sector agroalimentario de la Comunitat Valenciana, con entre 50 y 150 trabajadores.
No es formación genérica. No es inspiración sin aterrizaje. Es un programa práctico para detectar dónde invertir, qué transformar y qué conviene descartar para competir con más foco durante los próximos 12 meses.
- ¿Tienes claro cómo está evolucionando tu sector?
- ¿Sabes qué cambios pueden afectar a tu negocio en los próximos 3-5 años?
- ¿Estás tomando decisiones de inversión con suficiente información sobre el futuro del mercado?
- ¿Podrían aparecer nuevos competidores o modelos de negocio que alteren las reglas del juego?
El principal riesgo hoy no es tomar una mala decisión, sino tomar decisiones estratégicas utilizando una visión incompleta de los cambios que ya están transformando el mercado.
Claridad para decidir
Ayuda a ordenar prioridades cuando la empresa tiene mucha actividad, pero poco foco estratégico.
Innovación con criterio
Conecta innovación y digitalización con margen, diferenciación, ventas y competitividad futura.
Decisión, no teoría
No se queda en la inspiración. Obliga a priorizar, descartar y construir una hoja de ruta accionable.
Orientación sectorial
La primera iteración está enfocada a un mismo contexto competitivo: B2C agroalimentario en la Comunitat Valenciana.
Un programa para salir con foco ejecutivo.
ADN Competitivo
7-11 sept 2026
Trabajo interno previo: modelo de negocio, ventaja competitiva y principales preocupaciones.
Entender el Cambio
Sesión 1
Cambios que afectan al sector, tendencias con momentum real y su impacto en margen y diferenciación.
Construcción de Portfolio
Sesión 2
Se seleccionan retos prioritarios y se agrupan en líneas estratégicas de inversión competitiva.
Priorización y Foco Ejecutivo
Sesión 3
Se evalúa impacto y capacidad de ejecución para decidir iniciativa principal y roadmap anual.
Resultados finales
Semana 19 oct.
Diagnóstico, prioridades, descartes y hoja de ruta a 12 meses entregados a cada empresa.
Plan de trabajo de innovación
- Diagnóstico de riesgo competitivo
- 3 prioridades estratégicas y 2 líneas a descartar
- Roadmap a 12 meses
- Tecnologías habilitadoras y KPIs de seguimiento
Workshop 2
Priorización y Foco Ejecutivo
Se seleccionan retos prioritarios, se generan conceptos iniciales y se agrupan en líneas estratégicas para construir opciones reales de inversión competitiva.
Un programa para salir con foco ejecutivo
Qué te llevas
Entrega plan de trabajo innovación
- Diagnóstico de riesgo competitivo.
- 3 prioridades estratégicas y 2 líneas a descartar.
- Roadmap de 12 meses.
- Tecnologías habilitadoras y KPIs básicos de seguimiento.
¿Encaja esta edición contigo?
Empresas B2C del sector agroalimentario en la Comunitat Valenciana.
Organizaciones con 50 a 150 trabajadores.
Empresas que necesitan priorizar mejor su innovación, no solo hacer más cosas.
Equipos directivos, comerciales, de operaciones o innovación que quieren salir con un plan claro.
Un programa de 5.000€ con un coste final de 1.500€
70%
Subvención vinculada a INNDIH. Importe subvencionado: 3.500€. Actuación cofinanciada con fondos públicos
Rellena el formulario para realizar tu preinscripción
FAQ
¿Es un programa de formación?
No. Está planteado como un programa de activación estratégica para ayudar a la empresa a priorizar qué hacer y qué descartar, con entregables ejecutivos concretos.
¿Qué tipo de empresas encajan mejor?
En esta primera edición, empresas B2C del sector agroalimentario de la Comunitat Valenciana, con entre 50 y 150 trabajadores y necesidad de ordenar prioridades de innovación y digitalización.
¿Cuántas personas pueden participar por empresa?
Hasta dos personas por empresa, para facilitar que la decisión no recaiga en una sola perspectiva interna.
¿Cuál es el coste real para la empresa?
El valor del servicio es de 5.000 € por empresa. Gracias a la subvención del 70% vinculada a INNDIH, la empresa desembolsa 1.500 €.
Programa subvencionado al 70% por INNDIH. Actuación financiada con fondos de la Comisión Europea y de la Generalitat Valenciana.
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Un programa para salir con foco ejecutivo
Workshop 1
Entender el Cambio
Se identifican los cambios que están afectando al sector, las tendencias con momentum real y su impacto potencial en margen y diferenciación.
Workshop 2
Construcción de Portfolio
Se seleccionan retos prioritarios, se generan conceptos iniciales y se agrupan en líneas estratégicas para construir opciones reales de inversión competitiva.
Qué te llevas
Entrega plan de trabajo innovación
- Diagnóstico de riesgo competitivo.
- 3 prioridades estratégicas y 2 líneas a descartar.
- Roadmap de 12 meses.
- Tecnologías habilitadoras y KPIs básicos de seguimiento.
